Während manche Abteilungen wie Sales oder Finance seit geraumer Zeit datengetrieben sind, befinden sich andere noch auf dem Weg dorthin. Die Logistik bei Siemens Energy geht dieses Unterfangen aktiv an, um von Data as an Asset zu Data as a Product zu gelangen. Erfahren Sie in diesem Vortrag, welche Zentralfunktionen hierfür definiert wurden und wie im ersten Schritt die Daten hierfür normalisiert wurden. Die Learnings und ein Ausblick auf kommende Schritte runden diese Case Study ab.

• Welche Produktorganisation notwendig ist, um sich für KI-Anwendungen auszurichten
• Wie man Verantwortung und Überblick über seine Lieferkette stärkt
• Wie man für Unterstützung zur Transformation zu Data as a Product wirbt