KI hat schon immer bedeutende Möglichkeiten geboten, und viele Unternehmen haben es geschafft, prädiktive KI erfolgreich zu implementieren und in ihrer DNA zu verankern. Mit der explosionsartigen Entwicklung der generativen KI eröffnen sich für dieselben Unternehmen und viele neue Unternehmen neue und schnell wachsende Möglichkeiten, darunter auch solche, die sowohl die prädiktive als auch die generative KI nutzen, um die Wertschöpfung neu zu definieren. Es gibt jedoch echte Herausforderungen, die es zu bewältigen gilt. Die Führungskräfte von heute versuchen, KI präzise, sicher und in großem Umfang zu implementieren, aber die mangelnde Transparenz und das Risiko sind erhebliche Hindernisse für die Erzielung eines echten Geschäftswerts durch KI.

In dieser Session werden Sie mehr darüber erfahren:

• Wie Führungskräfte die Chancen nutzen können, die sich durch prädiktive KI ergeben
• Methoden zur Absicherung von Projekten
• Tipps zur Befähigung von Teams, Geschäftsanforderungen mit Zuversicht zu erfüllen

• Welche spezifischen Anwendungsfälle prädiktiver KI haben sich in Ihrem Unternehmen bereits bewährt – und was lässt sich daraus für die Nutzung generativer KI ableiten?
• Wie können Führungskräfte sicherstellen, dass generative KI ethisch und verantwortungsvoll eingesetzt wird, insbesondere in Bezug auf Transparenz und Bias?
• Was sind die größten kulturellen und organisatorischen Barrieren bei der Einführung generativer KI – und wie lassen sie sich überwinden?
• Welche Methoden und Tools eignen sich besonders, um KI-Projekte frühzeitig auf Erfolgskurs zu bringen und Risiken gezielt abzusichern?
• Welche strategischen Vorteile können Unternehmen erzielen, wenn sie prädiktive und generative KI systematisch miteinander verzahnen?